Beroep tegen schorsing als ordemaatregel ongegrond. De werkgever mocht de werknemer schorsen om de ontstane onrust te kunnen herstellen.

Samenvatting

Situatie

De werknemer is werkzaam als faculteitsdirecteur. Na zijn indiensttreding blijkt dat hij een andere visie had op het bestuursmodel van de hogeschool. De voorzitter van het College van Bestuur en de Raad van Toezicht vragen de werknemer om zich aan te passen aan de huidige bestuursstructuur.

De werknemer geeft hier geen gehoor aan. De werkgever geeft daarna te kennen de arbeidsovereenkomst te willen beëindigen.

Hierna stuurt de werknemer aan 1000 medewerkers en studenten van de hogeschool een e-mailbericht, waarin hij zijn ongenoegen uit over de bestuursstructuur van de hogeschool en de voorgenomen beëindiging van zijn arbeidsovereenkomst. De werkgever ziet zich genoodzaakt om de werknemer te schorsen. De werknemer stelt hiertegen beroep in.

Uitspraak van de Commissie

Het beroep is ongegrond.

Toelichting

De werknemer heeft door het versturen van zijn e-mailbericht 1000 docenten en studenten deelgenoot gemaakt van het arbeidsconflict tussen hem en de hogeschool en bovendien vertrouwelijke informatie gedeeld. Er is een directe relatie tussen de e-mail en de ontstane onrust binnen de hogeschool. Uit de e-mail van de werknemer valt op te maken dat hij expliciet oproept tot een andere bestuurskoers ‘’Break the Pattern’’ omdat de huidige structuur volgens hem voor onveiligheid zou zorgen. Ook heeft hij in zijn e-mail collega leidinggevenden bij naam genoemd en hen neergezet als passief. Het e-mailbericht en de media-aandacht die volgde had een ontwrichtende werking voor de hogeschool. De werkgever mocht onder deze omstandigheden de werknemer met onmiddellijke ingang in het belang van de hogeschool schorsen.