Beroep tegen twee schorsingen als ordemaatregel. Het beroep tegen de eerste schorsing is niet-ontvankelijk, omdat het te laat is ingediend. Het beroep tegen de tweede schorsing is gegrond, omdat de schorsing niet passend was.

Samenvatting

Situatie

De werknemer is gedeeltelijk arbeidsongeschikt en bezig met re-integreren. De werkgever spreekt meermaals met de werknemer over haar functioneren en over het volgen van een verbetertraject. Hoewel de werknemer zich niet herkent in de stelling dat zij niet goed zou functioneren, gaat zij wel akkoord met het volgen van een verbetertraject. Omdat de werknemer het niet eens is met de verbeterpunten en de werkgever de inbreng van de werknemer niet wil overnemen, ondertekent de werknemer het verbeterplan niet. De werkgever besluit vervolgens de werknemer te schorsen. De schorsing wordt na afloop ervan verlengd.

Uitspraak van de Commissie

Het beroep tegen de eerste schorsing is niet-ontvankelijk en het beroep tegen de tweede schorsing is gegrond.

Toelichting

De werknemer heeft pas na de termijn van 6 weken beroep ingesteld. Er is geen sprake van omstandigheden die maken dat de termijnoverschrijding verschoonbaar is. Daarom is het beroep niet-ontvankelijk. Het besluit van de werkgever vertoont overigens wel enkele gebreken. Zo heeft de werkgever verzuimd de beroepsclausule op te nemen in het besluit, heeft de werkgever geen voornemen tot schorsing richting de werknemer geuit en heeft de werkgever in strijd met de cao werknemer direct geschorst voor 8 weken in plaats van 4 weken (waarna die termijn eenmaal voor 4 weken verlengd kan worden). Het beroep tegen de tweede schorsing is wel tijdig ingediend. De werkgever heeft zijn stelling dat er sprake is van disfunctioneren van de werknemer niet met stukken onderbouwd. Bovendien geldt in zijn algemeenheid dat een schorsing niet het juiste middel is om in te zetten bij (vermeend) disfunctioneren. Verder is gebleken dat de werknemer, als onderdeel van het verbetertraject, is gestart met een coachingstraject. Daarmee is feitelijk uitvoering gegeven aan het verbeterplan. De werkgever heeft deze coaching stopgezet, omdat de werknemer het verbeterplan niet wilde ondertekenen. Dit terwijl de coaching naar tevredenheid was gestart en de werknemer daar haar medewerking aan verleende. Onder deze omstandigheden is het opleggen van een schorsing niet passend.