
Praktijkverhaal
‘Dit geschil was bijzonder, omdat de uitspraak van de Commissie grote gevolgen had.’
mr. Loes Verhoeven is secretaris bij Onderwijsgeschillen. Zij ondersteunt o.a. de Landelijke Commissie voor Geschillen Wet medezeggenschap op scholen (LCG WMS). Zij was betrokken bij een geschil tussen de medezeggenschap (MR) en het bestuur van een school.
Wat is precies jouw rol?
‘Als secretaris zorg ik ervoor dat de procedure goed verloopt. Ik ben contactpersoon voor de betrokken partijen. Voor de hoorzitting ontvangt de Commissie van mij het dossier van de zaak. Ook maak ik inzichtelijk wat de (rechts)vragen zijn. Nadat de Commissie uitspraak heeft gedaan, zorg ik voor de schriftelijke uitwerking daarvan’.
Waarom was dit een bijzondere zaak?
'Deze zaak ging over de benoeming van een nieuwe schooldirecteur. De MR diende hierover een adviesgeschil in, omdat het bestuur volgens hen niet de juiste procedurevoorschriften voor de benoeming gevolgd had. Dit geschil stond niet op zichzelf. Het was er één in een reeks van geschillen tussen deze MR en het bestuur. Al geruime tijd boterde het niet tussen de twee partijen. Dit geschil was bijzonder, omdat de uitspraak van de commissie grote gevolgen had. Het laat maar weer eens zien dat het bestuur de MR echt serieus moet nemen.'
Hoe verliep de samenwerking met alle partijen?
'De samenwerking was gelukkig heel prettig. Vooral doordat iedereen zich flexibel en oplossingsgericht opstelde. Tussen het bestuur en de MR speelden meerdere issues. Een paar dagen voor een zitting diende de MR nog een geschil in. Hoewel het bestuur maar kort de tijd had om een verweerschrift in te dienen, was die bereidheid er wel. De commissie kon hierdoor alle aspecten meenemen en de zaak vlot behandelen.'
Wat was de uitspraak van de Commissie?
'De commissie oordeelde dat het bestuur inderdaad niet de juiste procedure had gevolgd. Daardoor waren de belangen van de MR ernstig geschaad. Bovendien had het bestuur niet inhoudelijk gereageerd op de argumenten van de MR. Het gevolg van de uitspraak was dat het bestuur de benoeming van de directeur ongedaan moest maken. Voor de directeur zelf was dit natuurlijk erg vervelend. Feitelijk werd hij de dupe van de handelswijze van het bestuur'.
Waar ben je trots op?
'Dat de commissie niet schroomt om moeilijke besluiten te nemen. Ook al weten de commissieleden dat het bestuur en de directeur in een lastig parket komen door hun beslissing. Het is belangrijk dat de rechten van de MR gewaarborgd worden. Het adviesrecht van de MR mag geen lege huls worden'.
Gerelateerd
Commissies
Vond u deze informatie nuttig?
Organisatie
Zaakbehandeling
Contact
Inschrijven nieuwsbrief
Blijf op de hoogte van de laatste uitspraken en adviezen van de commissies van Onderwijsgeschillen